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李致鸿：谢谢袁总。我们看到保险不管是跨界合作，还是您提到的风控、反欺诈，科技的力量都是非常重要的。现在保险金融科技当中有很多是真的创新，但是我看到假的创新也很多，有一些公司很虚，或者是一些宣传的内容，您怎么看待保险科技，对于怎么判断保险科技的创新跟发展，其实我觉得科技创新最重要的一点，让消费者有获得感，不能说我们自己说科技做的很好，但是在客户体验上可能还比较差一点。

还有承保后，假如客户发生风险，我们能不能有效的提供医疗保障服务，包括门诊，门诊能不能控费，如果得了大病之后，大病能不能有一个有效治疗的提供方等等全链条，需要整合各种资源，其实对保险公司来讲是一个风险很高，链条很长，压力也比较大，需要对接很多很多资源才能把这个做好。其实刚才致鸿也提到了，我们当时做了一款对肾病带病群体的产品，可以说这个产品特别特别的费劲，为了这个产品我们做了将近三年的时间，在这个过程中，很多次我都在想，我们是不是做这个产品太累了，怎么会这么长的时间，做其他的产品其实对保险公司来讲，只是一个精算定价的问题，为什么这个产品这么复杂。确实，如果对一个带病群体想做产品的话，从风险模型、数据的收集、定价，以及核保，包括所有健康管理资源与医疗资源对接都是很复杂，很长链条，我们做了很长时间，但我觉得还是非常有意义的。

李传帅有闯劲，倒卖过二手电脑，开过电脑维修店，卖过网络域名，至于组织一群农妇在家里做自媒体，能看到这条路的人，恐怕全中国也没几个，这说明了他的“精明”。所以，虽然年龄不大，他也捞到了人生的第一桶金——能开宝马就是他为这桶金做的证明。然而这篇文章给他带来的巨大非议，却让他触不及防。他没想到会有那么多人批评他们，有些人甚至口出恶言，让他很扎心。

为什么对比2016年和2019年？最重要的原因是这两个年份的许多政策条线是一脉相承的。我们注意到2016年和2019年均处于相同的大工作任务方向、工作思路之中，金融市场表现也有相同之处：其一，在大的任务方向上，2016年是“十三五”计划和“全面建成小康社会决胜阶段的开局之年”，而2019年则是“全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年”。

坚持绿色发展，构建人与自然和谐发展现代化建设新格局。践行绿水青山就是金山银山的理念，推进生态文明体制改革，健全自然资源资产产权制度，建立市场化、多元化生态补偿机制，改革生态环境监管体制；实施好生态保护修复重大工程，启动大规模国土绿化行动，培育一批专门从事生态保护修复的专业化企业；调整优化产业结构，建立健全绿色低碳循环发展的经济体系，积极发展生态环境友好型的发展新动能，形成绿色发展方式和生活方式，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，实现增效、增绿、增收有机统一，经济效益、社会效益、生态效益有机统一。

福耀玻璃同时公布了2020年一季报。数据显示，2020年一季度公司营收下滑15.47%至41.7亿元，归母净利润同比下滑24.11%，至4.6亿元。公司解释称主要受疫情影响，汽车行业产销量同比下降，公司下游客户订单需求减少。数据显示，一季度国内汽车销量为367.2万辆，同比下降42.4%，创史上最大季度降幅。